Os Estados Unidos voltaram a intensificar a retórica proteccionista sob a liderança de Donald Trump, que anunciou um plano de tarifas recíprocas contra todos os países que impõem barreiras às exportações norte-americanas. O objectivo? Criar um ambiente de concorrência justa e reduzir o défice comercial dos EUA. No entanto, especialistas alertam para os riscos de escalar tensões comerciais, reacender disputas tarifárias e aumentar a inflação global.
Com a aplicação de tarifas a bens provenientes da China, Japão, Coreia do Sul e União Europeia, Trump coloca o mundo em alerta para um possível novo ciclo de retaliações comerciais. Mas será que esta estratégia pode realmente beneficiar a economia norte-americana ou criará mais incerteza nos mercados?
O Que Está em Jogo?
A proposta de Trump assenta no princípio de reciprocidade: “O que nos cobram, nós cobramos de volta”, declarou o Presidente, ao anunciar que sua equipa económica está a calcular as tarifas a serem aplicadas. O plano inclui medidas como:
A medida é particularmente direccionada à China e à União Europeia, que, segundo Trump, impõem tarifas elevadas e utilizam subsídios estatais para distorcer a concorrência.
O anúncio não resultou ainda na imposição imediata de tarifas, mas acendeu o sinal de alerta nos mercados financeiros. O receio de uma escalada proteccionista pode impactar cadeias de valor globais, forçando empresas a reverem estratégias de exportação e importação.
Impacto nos Mercados e no Comércio Global
A reacção dos mercados foi de volatilidade. Embora as acções norte-americanas tenham subido ligeiramente com o alívio de que novas tarifas ainda não foram aplicadas, os investidores receiam que medidas mais agressivas possam elevar a inflação e travar cortes nas taxas de juro pela Reserva Federal (Fed).
Se implementadas, as tarifas podem aumentar os custos de importação, resultando em preços mais altos para os consumidores norte-americanos. A última onda de tarifas aplicadas durante a guerra comercial com a China em 2018 elevou os preços dos bens de consumo em até 25% em alguns sectores, como eletrónica e automóveis.
Ao lançar o desafio da reciprocidade, Trump coloca os parceiros comerciais numa posição delicada. Países que dependem das exportações para os EUA podem optar por retaliar, ampliando o ciclo de tarifas e dificultando ainda mais o comércio global.
Os Obstáculos para a Implementação do Plano
Apesar da aparente simplicidade do discurso de Trump, implementar tarifas recíprocas pode ser mais difícil do que parece. Especialistas destacam desafios legais e operacionais, como:
O Caso da Índia e a Estratégia Anti-China
A Índia é um dos países mais visados pelo novo plano de Trump, devido às suas tarifas elevadas sobre exportações norte-americanas. Recentemente, o Primeiro-ministro Narendra Modi propôs aumentar as importações de petróleo, gás e armamento dos EUA como forma de reduzir tensões comerciais.
Além disso, a Índia surge como um pilar estratégico dos EUA para conter a China. Washington quer fortalecer a sua relação económica e militar com Nova Deli para equilibrar a crescente influência chinesa no Indo-Pacífico.
O problema? A Índia continua a manter relações estreitas com Moscovo, importando energia e armamento russo, o que pode gerar desconforto em Washington e dificultar negociações.
Proteccionismo ou Jogo Político?
O plano de tarifas recíprocas de Trump parece menos uma política económica estruturada e mais uma jogada de pressão negocial, forçando parceiros comerciais a reverem as suas barreiras ao comércio norte-americano. No entanto, as dificuldades práticas e o risco de uma nova escalada protecionista tornam essa estratégia uma aposta arriscada.
Se por um lado a medida pode reforçar a competitividade das empresas norte-americanas no curto prazo, por outro, pode gerar retaliações, inflação e incertezas que comprometam o crescimento global.
Para os investidores e empresas que operam em mercados internacionais, a questão-chave é: até que ponto esta retórica se traduzirá em ações concretas e quais os sectores mais vulneráveis às novas políticas comerciais?
Fonte: O Económico
